Anticiper, c'est aller vers l'Entreprise 2.0

Il existe nombre de freins à la mise en place de réelles dynamiques collectives et des outils allant avec. Au nombre de ceux-ci de nombreuses peurs, le syndrome du “on a toujours fait comme ça” et les traditionnels “on n’est pas prêt” et “c’est bon pour les autres mais pas pour nous”.

La vision devrait être toute autre : un changement voulu étant toujours meilleur qu’un changement subi, autant prendre un train d’avance sur les autres. et dans notre cas (environnement Startup émergeant sur des marchés à croissance tumultueuse et aux paramètres alternatifs), il s'agirait plutôt de prendre le train pour la bonne destination, Je dis souvent aux cadres que je rencontre, qu'aujourd'hui, l'information pertinente ne sera jamais assez prompte à arriver, jamais assez à temps... et puisque nous sommes d'accord que la base d'une prise de décision est cette information, distillons-la avec un "alambic 2.0". Le partage d’information, de ressources, de travaux devrait être une seconde nature. N'attendons pas qu'on nous impose des méthodes à la technicité trop alourdie (du moins pour nos neurones affablies par les problématiques désuette).

"L’entreprise ne se fait pas dicter ses choix me dira t-on. Permettez moi d’en douter. Le mail est entré dans nombre d’entreprises car les employés en avaient un à titre personnel et désiraient utiliser cet outil dans leur vie professionnelle. De la même manière nombre de sites d’entreprises ont été réalisés vers 1997/99 sous la pression soit des clients soit des salariés".